Une équipe complémentaire
Au sein d'une structure souple, découvrez notre équipe aux compétences complémentaires, à votre écoute et engagée :
Nos atouts
Les spécificités d’ACTHUEL reposent sur la connaissance fine du secteur agricole. Notre équipe s’intégre donc parfaitement à votre domaine d’activité et permet de vous accompagner en prenant une part active dans la création de contenus adaptés à vos enjeux et vos cibles.
Ainsi, la valeur ajoutée de notre équipe combine connaissance agricole et méthodologie marketing au service de vos projets. Notre plus-value sera de nous intégrer à vos équipes et de travailler notamment en lien direct avec vos prestataires.
La connaissance des parties prenantes agricoles facilite ainsi la mise en place de partenariats et la création de liens entre acteurs pour créer des synergies et faire aboutir les projets de filière, de territoires ou porté par des collectifs ayant un intérêt commun, celui de faire avancer la création de valeur au sein de l’agriculture française et sa durabilité.
La connaissance fine agricole et le grand nombre de partenaires avec qui nous collaborons, des méthodologies éprouvées et surtout un accompagnement sur-mesure.
Nos engagements
Par l’écriture de sa politique RSE, ACTHUEL a formalisé dès 2009 ses engagements et les valeurs portées par la structure depuis sa création. ACTHUEL a un rôle important au quotidien dans ses missions de conseil.
De par la nature même de son activité de conseil, ACTHUEL exerce davantage sa responsabilité sociétale au travers des structures qu’elle accompagne qu’au sein même de sa structure.
Notre démarche RSE a pour objectif de renforcer le dialogue avec les parties prenantes, pour renforcer la proximité, l’adhésion et la pérennité des actions préconisées.
L’engagement sociétal d’ACTHUEL porte sur plusieurs thématiques dont 4 sont jugées prioritaires: la gouvernance, l’environnement, les relations commerciales et la compétitivité des entreprises.
Comportement éthique, réactivité, proximité, long terme
Au sein d’ACTHUEL, la stratégie est partagée par tous et le mode de gouvernance favorise la participation par une communication transparente sur les objectifs à atteindre.
Renforcer les processus de dialogue bilatéraux avec les Parties Prenantes constitue un des axes majeurs d’amélioration, en formalisant les échanges de manière régulière.
Responsabilité sociétale
ACTHUEL s’engage à promouvoir la responsabilité sociétale dans toute sa chaîne de valeur et auprès de ses parties prenantes en proposant des pratiques commerciales respectueuses de la législation en tout point.
La stratégie d’ACTHUEL prévient également tout risque d’abus de pouvoir ou de coercition en dissociant engagement politique et activité professionnelle.
ACTHUEL mène une politique d’achats responsables auprès de ses fournisseurs et prestataires et notamment en ce qui concerne les objets publicitaires pour lesquels elle soutient des entreprises locales et impose des critères éthiques, sociaux et environnementaux dans les cahiers des charges qu’elle demande à ses prestataires.
Une contractualisation durable
Les contrats des clients sont majoritairement proposés à l’année, permettant d’une part un travail sur le long terme et d’autre part une considération d’un engagement durable réciproque entre ACTHUEL et ses clients.
Se poser et prendre du recul sur nos engagements et nos actions au quotidien est important pour se donner des perspectives.
Protection de l’environnement
Grâce à son expertise des métiers agricoles, ACTHUEL s’engage aux côtés de ses clients dans la protection de l’environnement et la valorisation de pratiques ayant pour objet de réduire l’impact des activités agricoles et agro-alimentaires sur l’environnement et la biodiversité. Dans nos locaux, les démarches de tri des déchets, installation d’un composteur pour les déchets organiques, d’énergies renouvelables, d’économie d’eau et de bilan carbone sont mises en place. ACTHUEL accompagne également de manière spécifique des démarche de filière ou des regroupement d’acteurs dans la recherche d’une meilleure efficaciences des intrants (contrat de solution, demarche HVE, zero résidu, groupe de travail GIEE en arboriculture pour ne citer que quelques exemples de démarches collectives porteuses de sens pour l’agriculture française.)
Formation développement du capital humain
ACTHUEL favorise la montée en compétences à la fois de ses collaborateurs et ses clients qu’elle accompagne. La qualité de vie au travail, l’employabilité et le développement du capital humain sont autant d’éléments de lutte pour la compétitivité.
L’activité d’ACTHUEL est composée à plus de 80% de prestations et les 20% restantes sont des activités de formation pour nos clients. Ainsi, nous prenons en compte les compétences nécessaires à apporter, nous les soumettons au client et les faisons entrer prioritairement dans un plan de formation, souvent pluriannuel. Ces actions confortent l’appui de prestations d’ACTHUEL sur la mise en œuvre des actions préconisées au sein de la structure.
C’est ainsi naturellement que ACTHUEL a été référencée formateur expert pour RESOLIA, OPCO pour les conseillers des chambres d’agricultures, concernant les compétences de stratégie digitale, web marketing, être acteur du dialogue sociétal et la gestion de crise.
ACTHUEL forme ainsi plus de 100 conseillers chambre d’agriculture par an.
De plus, ACTHUEL intervient pour l’ADEFPAT : l’ADEFPAT, créée en 1983, est un outil partagé des territoires (communautés de communes, PNR, PETR), des acteurs économiques (Chambres consulaires, club d’entreprises…), des départements et de la région Occitanie, contribuant au développement de l’emploi et de l’activité en milieu rural. Elle propose notamment des accompagnements sur-mesure à des porteurs de projets privés (entreprises, demandeurs d’emploi ..) ou publics (collectivités, acteurs institutionnels) quel que soit le secteur d’activité et le stade d’avancement. Ses trois engagements : montée en compétences, avancée du projet, ancrage dans l’écosystème local Ainsi, ACTHUEL a accompagné une dizaine de projets en Occcitanie, sur des thématiques de circuits court, de dynamiques locales, de la valorisation de la laine de moutons, ou l’accompagnement à la création d’un nouveau vignoble bio autour de Figeac dans le Lot.
Appuyer votre projet sur notre réseau de partenaires
Notre force s’enrichit également de partenariats solides et reconnus dans les secteurs agricole et agrivoltaïque.
Nous collaborons régulièrement avec :
• ACTE AGRI PLUS, pour accompagner les projets de transitions agro écologiques (stratégie Carbone, RSE énergies) par des approches terrain très concrètes,
• l’ADEFPAT, pour mobiliser des dynamiques territoriales et accompagner des projets collectifs,
• RESOLIA, pour intégrer les enjeux de montée en compétences des acteurs agricoles et particulièrement les agents des Chambres d’agriculture sur des thématiques de stratégies digitales, gestion de crise, dialogue sociétal.
Ces partenariats nous permettent d’aller plus loin dans la co-construction des projets, en mobilisant des expertises complémentaires et des ressources adaptées.